2019年6月19日上午9点，集团公司董事长谢继明、副总裁刘晓洪、工程管理部经理邓友云、副总裁助理李智、拓展营销部经理蒋甜等一行到龙泉项目部召开工作安排专题会议。龙泉项目部总经理吕冬梅、工程副总陈浩、工程部全体成员及办公室相关人员参加了本次会议，并邀请了设计、施工单位的主要负责人参会。

此次会议主要研究两项工作：19#-20#公寓楼户型改造方案；16#-20#楼的工程进度计划。

在户型改造方面，以销售部提供的客户需求为主导、符合相关规范标准的前提下，综合设计、施工等各方的意见后，将改造户型逐一确定。工程进度方面，根据9月20日工程进度达到预售许可正负零的要求，将所有工程进度进行倒排工期。施工单位就工期、人力以及每个阶段所需的材料制定了详细的计划表。

会上，刘副总裁强调了四项工作：工程关键节点的控制；材料供应的及时性；建筑工人安排落实到位和预留突发问题的处理时间。

谢董事长在会上作了重要的指示：一是集团公司派遣专职领导在龙泉项目部进行驻地监督指导工作3个月；二是确保资金支持，材料供给及时；三是在安全施工的前提下，要求施工方加班加点推进工程进度；四是龙泉项目部配合施工方做好工人的防暑降温慰问工作；五是9月底必须取得16#-20#楼的预售许可证。

集团公司对16#-20#楼的工程建设和销售工作十分重视，龙泉项目部全体员工将按照拟定的工作计划，竭尽全力、马达全开，为创造更高业绩努力拼搏。